Cem Harun MEYDAN Çağdaş Akif KAHRAMAN2024-07-112024-07-1120181307-9832https://acikarsiv.thk.edu.tr/handle/123456789/2112Örgüt performansına doğrudan etki eden liderin gücü ve astlar tarafından bu gücün algılanmasının örgütselaraştırmalarda önemli bir yeri vardır. Bu çalışmada liderin gücü, pozisyon ve kişisel güç olarak iki boyutta elealınmakta ve çalışan bağlılığı üzerindeki etkisi araştırılmaktadır. Araştırma Ankara’da özel bir şirkette çalışan107 kişinin katılımı ile gerçekleştirilmiştir. Araştırma sorusunun aydınlatılabilmesi için AMOS yazılımı ile yolanalizi yapılmıştır. Analiz sonucunda, liderin pozisyon gücünün çalışan bağlılığı üzerinde etkili olduğu, liderinkişisel gücünün bağlılık üzerinde düşük düzeyde etkili olduğu belirlenmiştir. Liderin pozisyonundankaynaklanan gücünün yüksek olarak algılanması ve bunun da bağlılık üzerinde etkili olmasının hem güçmesafesinin yüksek olduğu hem de örgütlerde hiyerarşi eğiliminin de yüksek olduğu Türk Kültüründenkaynaklandığı değerlendirilmektedir.tur[Fen > Temel Bilimler > Biyoloji, Fen > Mühendislik > Malzeme Bilimleri, Tekstil, Sosyal > Sosyal > İşletme]Makale1307-9859